Planering och uppföljning

Om Högskolan Dalarnas verksamhetscykel

Verksamhetscykeln är högskolans process för planering, genomförande, uppföljning och analys av verksamheten och ekonomin. Den säkerställer vår övergripande resursprioritering och utgör en central del i högskolans ledningssystem och systematiska kvalitetsarbete. Planering och uppföljning enligt verksamhetscykeln sker på högskoleövergripande nivå samt för institutioner och verksamhetsstödet. Strukturen för planering och uppföljning utgår ifrån högskolans vision, strategi och uppdrag. Under året sker löpande dialoger för verksamhetsplanering- och uppföljning, både samlat (rektors ledningsråd och proprefekter) och per institution/verksamhetstöd.

Vision och strategi

Budgetunderlag

Lärosätet lämnar årligen in ett budgetunderlag till regeringen för nästkommande tre år. Budgetunderlaget fastställs av högskolestyrelsen och omfattar bland annat en kort nulägesbeskrivning, eskningar, lärosätets övergripande prioriteringar, särskilda satsningar och ekonomiska bedömningar under perioden. 

Kvalitetsrapport

Kvalitetsrapport ingår sedan 2022 i Högskolan Dalarnas verksamhetsberättelse.

Hållbar utveckling

Rektor har beslutat om åtta hållbarhetsmål. Dessa finns med i verksamhetsplaneringen och följs upp i verksamhetsberättelsen.

Läs mer på sidan för hållbar utveckling

Verksamhetsberättelse

Från och med 2022 sker all uppföljning och analys av verksamhet, kvalitetsarbete, hållbarhetsarbete och studentkårens reflektion i Högskolan Dalarnas verksamhetsberättelse. Till och med 2021 skedde analys av kvalitetsarbetet och hållbarhetsarbetet i separata rapporter (kvalitetsrapport respektive hållbarhetsrapport).

Verksamhetsplan

Verksamhetsplanering utgår från strategins nio delmål och sker utifrån inriktnings-verksamhetsplanen som bygger på nästkommande år plus två år. Institutioners och verksamhetsstödets verksamhetsplaner tas fram med treårsperspektiv, med verksamhetsuppdrag för kommande år. Från och med verksamhetsåret 2023 anges verksamheternas ramar i verksamhetsplanen som beslutas av rektor årligen.

Årsredovisningar

I Högskolan Dalarnas årsredovisning redovisas allmän statistik och nyckeltal och uppdrag från regleringsbrev följs upp.

Riskhantering

Högskolestyrelsen beslutar årligen om riskhantering på högskoleövergripande nivå, såväl planering som uppföljning. Från och med 2026 beslutas strategiska risker av Högskolestyrelsen och själva riskhanteringen av rektor genom inriktningsverksamhetsplanen (planeringsanvisningar) för att integreras bättre i verksamhetsplaneringen. Rektor och högskoledirektör ansvarar för att riskerna följs upp och rapporteras till styrelsen enligt gällande återrapporteringsplan och för att ge förslag till styrelsen på eventuell revidering av risker inför nästkommande år. Verksamheten har möjlighet att lyfta risker till rektor och högskoledirektör under året vid rektors ledningsgrupp samt vid dialogdagar inför nästkommande års bedömning av strategiska risker.

2022 ingick riskhanteringen i Högskolan Dalarnas verksamhetsplan och rapporterades via verksamhetsberättelsen. Från 2023 sker processen för riskhanteringen separat (om än mer integrerad i verksamhetscykeln från och med 2026) och refereras till i verksamhetsplan och verksamhetsberättelse.