Driftsäkerhet och kvalitetsstyrning

Kunskap och förståelse
Efter avslutad kurs ska studenten kunna:

• redogöra för centrala begrepp inom kvalitetsstyrning, driftsäkerhet och underhåll [1]
• redogöra för vanligt förekommande verktyg och modeller för analys, problemlösning och förbättringsarbete inom området [2]
• redogöra för vanligt förekommande förbättringsprogram inom verksamhetsutveckling samt innebörden av begreppet ”Lean Production” [3]

Färdighet och förmåga
Efter avslutad kurs ska studenten kunna:

• beräkna vanligen förekommande mått för driftsäkerhet [4]
• analysera en organisations kvalitets- och driftsäkerhetsarbete och föreslå lämpliga förbättringsåtgärder [5]

Värderingsförmåga och förhållningssätt
Efter avslutad kurs ska studenten kunna:

• diskutera och reflektera över hur en förbättrad kvalitet och högre driftsäkerhet påverkar industriell verksamhet ur ett samhällsperspektiv [6]

Kursens innehåll fokuserar på metoder och verktyg för att minimera slöseri och onödiga förluster i produktionsledet. Detta kan avse både varor och tjänster. Efter en genomgång av grundläggande begrepp inom kvalitet och driftsäkerhet tar kursen upp såväl kvalitetsledningssystem, tex ISO9000, som underhållsfilosofier, tex. TQM/TPM och visar på hur synergieffekter kan skapas genom att integrera dessa i gemensamma förbättringsprogram, tex. SixSigma. Olika delar inom ”Lean” och ”Lean Production” utgör också ett återkommande inslag under hela kursen.

Skriftlig tentamen, 2hp (mål 1 och 4)
Individuella inlämningsuppgifter, 2hp (mål 2 och 3)
Inlämningsuppgift i grupp med seminarier 2hp (mål 5)
Individuell inlämningsuppgift, 1,5 hp (mål 6)

Föreläsningar, seminarier och skriftliga rapporter

Som betygsskala används U, 3, 4, 5.

På Mom 1, 2 och 4 ges betyget U-3-4-5
På Mom 3 ges betyget U-G
För betyg på hel kurs krävs minst betyg 3 på samtliga moment, högre betyg på hel kurs ges som sammanvägning av Mom 1, 2 och 4.

Course content focuses on methods and tools that are used to minimize waste and unnecessary losses in production. This may apply to both goods and services. After a review of basic concepts of quality and reliability, the course takes up both the quality management system, such as ISO9000, as well as maintenance philosophies, e.g., TQM / TPM, and shows how synergies can be created by integrating these in joint improvement programs, e.g., SexSigma. Different parts of “Lean” and “Lean Production” are recurring elements throughout the course.