Vi byter namn för att spegla det vi gör – och det vi har blivit
SUD etablerades år 2002 utifrån kommunernas behov gällande kompetensförsörjning av socionomer. SUD som organisation banade väg för utvecklingen av en bro mellan forskning och praktik i länet. Från att enbart rymts inom socialt arbetes fält inkluderar samverkan idag även den kommunala hälso- och sjukvården och engagerar forskare och lärare från flera av Högskolan Dalarnas ämnesområden.
- Namnet Hälsa och välfärd i Dalarna synliggör att verksamheten idag omfattar både socialtjänst och kommunal hälso- och sjukvård.
- Namnet Hälsa och välfärd i Dalarna inkluderar fler professioner och ämnesområden – och skapar en gemensam identitet för samverkan över gränser.
- Namnet Hälsa och välfärd signalerar en verksamhet som vuxit, breddats och professionaliserats under lång tid.
- Namnet Hälsa och välfärd i Dalarna innebär att bygga vidare på en stark grund – med gedigen kunskap, förankrade arbetssätt och lång erfarenhet.
- Namnet Hälsa och välfärd i Dalarna är en framtidssatsning – som öppnar upp för fler samarbeten och målgrupper.
Namnbytet förändrar inte grunden i arbetet och de syften och mål verksamheten arbetar för. Det kan liknas vid en ny kostym som är bättre anpassad till verksamhetens mått.
Hälsa och välfärd i Dalarna eftersträvar att:
- Genom samverkan i utbildning, forskning och verksamhetsutveckling stärka både praktiken och det livslånga lärandet.
- I partnerskap mellan akademi och yrkesliv stärka utveckling, utbildning och forskning inom socialtjänst och närliggande hälso- och sjukvård.
- Skapa arenor där kunskap kan mötas, forskning bli till nytta i praktiken och yrkeslivets behov forma ny forskning.
- Bidra till ett professionellt lärande genom fortbildning, kompetensutveckling och FoU-stöd.
- Verka för kunskapscirkulation – där kunskap inte stannar i böcker eller rapporter, utan bidrar till fortsatt utveckling och samarbete mellan forskning och praktik.
- Arbeta utifrån en modell som gynnar både verksamhetsutveckling och kvalitet i utbildningarna – och i slutändan: bättre välfärd för invånarna i Dalarna.
Organisationen är uppbyggd för att främja strategisk samverkan, kunskapsutveckling och praktiknära forskning.
Strategisk styrning
Rådet
Rådet är det övergripande beslutande organet och ansvarar för att fastställa verksamhetsplanen. Det består av representanter från samtliga medlemsorganisationer, inklusive ordförande och vice ordförande. Rådet sammanträder två gånger per år – i juni och december – och har även beredningsmöten inför dessa.
Arbetsutskottet (AU)
Arbetsutskottet har ett operativt ansvar för att följa upp verksamhetsplanen och initiera utvecklingsinsatser. AU består av representanter från sex kommuner och Högskolan Dalarna, samt ordförande och vice ordförande. Möten hålls fyra gånger per år, med tillhörande beredningar.
Operativ verksamhet
Den dagliga verksamheten leds av en verksamhetsledare på heltid tillsammans med två verksamhetsutvecklare på en halvtid vardera. Vid behov bildas tillfälliga arbetsgrupper för specifika utvecklingsområden.
Vårt arbete är organiserat utifrån en kompetens- och utvecklingspyramid som omfattar hela kedjan från grundutbildning till forskning. Varje nivå har en tydlig funktion:
Grundutbildningar och verksamhetsförlagd utbildning (VFU)
Vi verkar för grundutbildningar och vidareutbildningar av hög kvalitet som främjar livslångt lärande. Det sker genom samverkan kring VFU-avtal, att yrkesverksamma föreläser på programmen och att vi deltar i dialog om utbildningarnas utformning. Detta stärker kopplingen mellan teori och praktik och säkerställer kompetensförsörjning i länet.
Kompetensutveckling
För att möta verksamheternas behov av aktuell kunskap utvecklar vi uppdragsutbildningar och fortbildning i nära dialog med våra samverkansparter. Kompetensutveckling sker även genom spridning av forskningsresultat via konferenser, föreläsningar, workshops och vår årliga konferens.
Verksamhetsutveckling
Allt vi gör ska bidra till verksamhetsutveckling. Det handlar om att implementera och omsätta kunskap i praktiken. Vi koordinerar och deltar i nätverk för erfarenhetsutbyte och kunskapsspridning, vilket gör det lättare att omsätta nya arbetssätt och metoder.
Magisterutbildning
Vi främjar möjligheten för yrkesverksamma att läsa kurser på avancerad nivå. Detta stärker kompetensen i verksamheterna och skapar förutsättningar för fortsatt akademisk utveckling, inklusive forskarutbildning.
Licentiat- och doktorandnivå
Genom samverkan kring licentiander och doktorander höjer vi kunskapsnivån och stärker den praktiknära forskningen. Forskningsfrågorna utgår från verkliga behov, vilket gör resultaten relevanta för verksamheterna och bidrar till att uppfylla kravet på vetenskap och beprövad erfarenhet.
Forskning och utveckling (FoU)
Vi arbetar för samskapande forskning där praktiken är delaktig i hela processen – från att identifiera problem till att sprida lösningar. Genom forskarstöttat utvecklingsarbete och Forskningsfonden för hälsa och välfärd finansierar vi projekt som utvecklar kunskap med hög relevans för socialtjänst och närliggande hälso- och sjukvård.
