Positionering med hjälp av scenarior
En metod som ger underlag för företag att påbörja konkret utvecklingsarbete kommer att utvecklas. Metoden förväntas innehålla ett antal frågor som positionerar företaget på axlarna Investering – Kostnad respektive Arbetet – Livspusslet. Arbetet utgår från en rapport om Framtidens arbetsmiljö 2012 som har tagits fram av Arbetslivsinstitutet i samarbete med Docere. Innehållet i rapporten har också illustrerats i fyra filmsekvenser (www.docere.se).
För att ge företag information om "Scenariometoden" har ett metodblad tagits fram. Under 2009 har metoden använts i samverkan med en chef på ett företag och som ett andra alternativ med tre personer med chefsfunktioner inom olika områden på ytterligare ett företaget. Efter att de fyllt i ett frågeformulär får varje deltagare omedelbart veta sin positionering i förhållande till de fyra scenariorna. Placeringen diskuteras och den som svarat tar ställning till nuvarande positionen och om man eventuellt vill förflytta sig åt något håll. De som medverkar erbjuds också att titta på en film med illustrationer från de fyra scenariorna. Filmen har byggbranschen som exempel.
Erfarenheter från det första tillfället visar att chefen positionerade sig tydligt. Efterföljande diskussioner visade att han var nöjd med placeringen och inte hade någon önskan att förflytta sig i någon annan riktning. Det blev tydligt att han ville behålla och stärka sin nuvarande position samtidigt som metoden aktualiserade flera tänkvärda frågeställningar.
I ett annat fall, då metoden användes tillsammans med tre personer i samma företag, blev det tydligt att de hade en gemensam syn på företagets arbetsmiljöarbete. I diskussionen kunde man också motivera sin positionering.
I samband med att projektet ordnade en halvdag om Attraktivt arbete den 16 november erbjöds de 37 som anmält sig att prova scenariometoden. Av dessa svarade 19 stycken genom att skicka in ifyllt frågeformulär. Slutsatsen var att metoden kan vara en bra start på ett utvecklingsarbete på en arbetsplats men att viss anpassning kan behövas.
